Amrop define la Evaluación de Liderazgo como un proceso estructurado, comprensivo y objetivo para evaluar las competencias actuales y potenciales que se requieran para el plan de sucesión de su alta gerencia, reestructuración de equipos de trabajo en casos de fusiones o adquisiciones o para potenciar sus talentos ejecutivos.
Es un servicio especializado hecho a la medida, que permite determinar información cualitativa y objetiva vinculada a motivaciones, potencial de crecimiento, conductas psicosociales, aptitudes, oportunidades de mejora, competencias generales y específicas, con el fin de establecer planes de acción concretos adaptados a las necesidades de la empresa y el capital humano.
Para prevenir las consecuencias que pueden resultar de un liderazgo deficiente, es fundamental evaluar la situación de liderazgo presente en la organización y crear un plan estratégico para el futuro, con el fin de asegurarse de tener a los líderes apropiados que garanticen el éxito sostenible. La asesoría de Evaluación de Liderazgo de AMROP está diseñada para guiar a las organizaciones a encontrar talento ejecutivo que demuestre habilidades de liderazgo efectivas.
Nos enfocamos en entender la organización, el negocio, la cultura, el momento estratégico y el perfil requerido. Posteriormente, procedemos a evaluar al ejecutivo para encontrar el ajuste perfecto entre sus experiencias y competencias versus las necesidades de la organización.
Fijar el objetivo y alcance del assessment con los líderes de la organización. Levantamiento y discusión del perfil profesional (hard skills y soft skills) Brief cultural e identificación de experiencias y competencias específicas de la posición. Validación de entregables y expectativas del cliente.
Pruebas psicométricas. Análisis de CV. Entrevistas por Competencias. Referencias Profesionales 360°.
Preparación de reporte del candidato evaluado, incluyendo video de entrevista por competencias, resultados de pruebas psicométricas y referencias profesionales, así como nuestras conclusiones. Sustentación a los líderes de la organización.
6 sesiones en un lapso de 3 meses, luego de haber iniciado en la posición. Valor agregado que apoya el proceso de inserción y adaptación del ejecutivo al nuevo cargo / organización
Analicemos la estructura y necesidades de liderazgo de su empresa y evaluemos quién es el candidato apropiado para su organización.
